如何在内部面试中有更好的表现?

如何在内部面试中有更好的表现?

我是在500强国企的机关工作的,我最近经历了一次公司内部竞聘,竞聘下面基层单位的主管职位。我进入了面试,面试的结果是领导们觉得我们所有人都不符合要求,一个都没有选上。

后来我私下去请教了面试的领导,因为领导以前也是我的老领导,我们关系比较好,他直接告诉我最重要提升的是需要有自信。他觉得我的业务能力是受到领导们认可的。但是在面试中并不能脱颖而出,面试的结果并不能很好反映我的工作能力,在面试中并不能让人感觉到可以去主导一件事情,并且有自信有气场去带团队的感觉。

想请问辉哥如何在短期内(2-3个月),逐步培养自己有更大的信心,以及更流畅的思维表达能力和面试能力?谢谢辉哥。

其实你所问的问题没有简单的答案,因为信心和表达能力都不是短期能提升的,如果这样的方法存在,大家很可能都不会好好努力了。

但类似的场景其实有很多,比如内部的升职答辩,年末的述职评审等等,这是每个职场人必须面对的挑战,也是必须抓住的机会。很多在同样岗位工作,努力程度类似、工作结果类似的职场人,最后职业发展速度之所以产生了差异,或多或少与大家在这种面试中的表现差异有关。所以我们必须回答这个问题。

虽然一般性的问题没有解,但如果把问题具体化一下,比如「如何能在下次内部面试中有更好的表现?」,这件事却是有方法的。具体如下,供参考:

第一、搜集所有你能想到的、找到的,可能在面试中会问到的问题。

详细的准备是成功的保证,很多时候,我们看到世界冠军在赛场上能自如应对,其本质不在于赛场的发挥,因为这只是表象,而在于赛前的准备。冠军级的选手会在赛前反复准备,把比赛中可能遇到的各种场景都提前做练习。赛场上任何自如的发挥,都是赛场下无数次练习的结果。

第二、把你对这些问题真实的答案写下来,并且按照「金字塔原理」组织素材。

注意,一定要写下来,并且包含以下三要素:观点、逻辑和素材。

为什么要写下来,因为写作能整理自己的思维,很多时候自己以为脑子里想清楚了,其实并不清楚。一旦要求写下来,就会露馅。所以,写下来的过程本身既能暴露问题,又能帮助自己真正厘清思路。我的很多思考,都是在回答大家问题的过程中,边写边想的。

此外,为什么一定要按照「观点、逻辑和素材」三方面的要求去搜集、整理内容?其实这就是「金字塔原理」所要求的,核心是「观点先行」,然后讲逻辑和案例(或者数据)。如果希望提升表达能力,就一定要理解「金字塔原理」,并且在每次表达的时候都去应用「金字塔原理」。我们按照这种方式搜集、整理内容,在表达的时候就会非常自然地用「观点、逻辑和素材」的维度去组织语言。

第三、找时间反复演练,并且在脱稿的情况下回答这些问题。

注意,必须只能讲自己认可的观点。把这个过程录像,用手机录制即可,这也要求你能对着镜头「直言不讳」。之后回放,找到你认可的状态。

在讲演能力上,我最佩服的是乔布斯,他的每次公开讲演都是摄人心魄的。我开始以为是他天赋异禀,后来看了很多本有关乔布斯的传记,才发现他的每次公开讲演,都是事先写好脚本,在正式讲演前反复练习,甚至要去现场反复排练。

所以,对我们这些凡人而言,更应该如此:一遍一遍地练习,直到确保你对于每个问题的回答都体现了你内心深处的想法,而非他人想听到的观点。

以上,祝好运。

原创文章,作者:灭霸,如若转载,请注明出处:https://www.qianmeng.net/24

发表评论

登录后才能评论

联系我们

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:admin@example.com

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息